本文摘要:Alexa和谷歌音箱。

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Alexa和谷歌音箱。从几十美元的低价到一百美元的中高价,复盖面积有各种品牌的智能扬声器。未来,你需要考虑的关键不是自由选择哪个扬声器,而是自由选择哪个语音平台。

1、竞争升级:扬声器几乎没有区别,统一媒体内容、硬件和软件不会成为竞争的焦点,高低好坏总是比较。Echo上市,其独特的远程识别、连接家庭是新的亮点,谷歌Home一上市,产品亮点就成为业界的标准化技能。

智能扬声器可分为扬声器本体、媒体内容、硬件连接和软件服务四个部分。图中的左侧是谷歌自己的产品生态,右侧是亚马逊和微软公司的生态。

中间是一些重要的第三方服务。其中特别显示的是10亿用户俱乐部的王牌产品。图中Google享微软公司有2家。

2、第三方服务已经是共通性,大型企业竞争南北自我生态的对决亚马逊Alexa依然以大量技能闻名,谷歌Home上市半年,对于主要媒体内容和家庭技能,迅速追上。图中的第三方服务已经成为彼此的共性。大型竞争更依赖于自我生态的对决。

对于谷歌亚马逊来说,第一级扬声器本体的不同,不会被波涛汹涌的百箱战争所追赶的第二层媒体内容,Spotify、Netflix等主流内容平台,已经是两面的终端。谷歌拥有的YouTube似乎远远强于Amazonvideo和music。第三级硬件连接,主要应用于家庭、手机和汽车,在自己的设备方面,Chromecast、FireTV、Pixel、Firetablet,竞争激烈,语言和高低。

第四级软件服务涉及人们的生活娱乐和工作。安卓、Gmail、Google搜索……Google的优势完全令人震惊。竞争超过这个水平的对决,亚马逊的优势完全不存在!Echoho不知道自己的销售不道德,所以退出谷歌的日历、邮件警告、手机出生的谷歌Assistant。从现在的扬声器之争,看未来的生态之争。

背诵了贝佐斯的合作布局和背后深深的混乱和感情。三、结构概要:驱动智能扬声器发展的三要素以美国智能扬声器市场发展为例。着名机构Voicebot预测智能扬声器将于2020年复盖面积75%的美国家庭,超过9420万台设备。

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家庭比例在2016年意味着7%。巨大的市场迅速增长,亚马逊、谷歌、苹果等巨头不想错过。

其中图中蓝色部分代表亚马逊的占有份额。16年,亚马逊完全垄断了整个智能扬声器市场。但是,在意识到的未来,这个市场份额不可避免地会被蚕食分割。亚马逊可靠的战略路径也是该竞争结构的三个要素:产品差异、生态领导和时间窗口。

产品:产品要素是指智能扬声器的本体形态。远程识别、语音遥控器、网络搜索是产品功能前期市场普及的最重要因素。从16年开始,亚马逊致力于第三方扬声器终端Alexa。

扬声器本身的未来仍然成为市场发展的主导。生态:生态因素是指智能扬声器本身以外的媒体内容、连接设备和软件服务。

这也是上述我们谈论的生态竞争。亚马逊的战略是联盟。

非联盟,亚马逊无法与谷歌对抗。时间:时间因素是指趋势市场的先行转入。在上述场景图中,现在实现扬声器布局的家庭场景似乎很晚。

繁荣的汽车场景、随身携带场景、办公场景和全场景的网络是亚马逊必须提前布局和保护的时间窗口。(公共编号:)过去的报道亚马逊Echo家族史-上篇:搅拌局、三维配置和霸主亚马逊Echo家族史中篇:谷歌战略突破和锐利进入亚马逊Echo家族史-下篇:高维布局、战略碾压、Alexa全场景对决亚马逊Alexa下一篇文章发表了注意事项。

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