本文摘要:崔景贤/文为消费者业务意味着销售量和市场份额的快速增长,在2017年上半年的业绩交流会上,华为消费者业务CEO馀承东、华为消费者业务副社长、大中华区社长朱平向外泄露了信息。

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崔景贤/文为消费者业务意味着销售量和市场份额的快速增长,在2017年上半年的业绩交流会上,华为消费者业务CEO馀承东、华为消费者业务副社长、大中华区社长朱平向外泄露了信息。因此,华为终端的下一步是布局智能生态,不仅扩展智能硬件产品,还建立了智能空调、智能窗帘等在线商店类似华为智能生活馆的平台。方向:高端市场份额再次提高,全球智能手机市场经历了过去几年可怕的快速增长,增长速度逐渐减慢,但消费者对手机的拒绝更低。

对于手机制造商来说,挑战更加不利。在这种背景下,华为的2017年上半年业绩报告非常可爱:2017年上半年,华为智能手机出货量为7301万台,比上年快速增长20.6%的销售收入达到1054亿元,比上年快速增长36.2%。华为引以为豪的高端市场,出货量比去年急速增加100%,500美元以上的世界高端市场份额上升了8.2%。第三方调查机构Counterpoint的数据显示,国内高端手机市场份额TOP10,苹果3个机型前10名,华为以Mate和Mate9Pro为代表也占12.2%的市场份额,成为国产高端机型的代表。

华为Mate9保时捷定制版售价8999元,欧洲购买1399欧元。为什么要回到高端?馀承东说明,华为是技术创新投入较强的企业,赤字没有反对继续创造投入的钱,整个行业的利润高端,低端产品没有利润,没有高端产品,华为的技术创新也不能反映。

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所以,我们必须把领先的技术革新交给消费者,在高端产品方面给予更高的价值。对此,负责管理大中华区业务的社长朱平透露,华为今年中国市场转型最慢的是3000-5000元人民币的市场,市场占第一位。但是,他也应对5000元以上的等级,苹果和三星的比例更多,这不是华为未来希望的方向。

还是要切实积累口碑、品牌、技术,应用创造性,提高产品竞争力,我们希望不要更好。朱平对此作出了反应。据透露,华为下一代产品还将参考保时捷版本低匹配的机会,与国际一线品牌进行充分竞争。华为和荣光两个品牌乘坐中国区的市场份额已经超过23.3%,成为第一。

馀承东还指出应该有相当大的快速增长空间。朱平则在之后的媒体交流中作出反应,作为中国区的团队,今后两年的工作重点是要做好品牌体验、产品竞争、合作伙伴的生态。野心:只有场景的智能生活体验,除了手机布局,华为还在尝试新领域的突破。

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例如,PC、智能硬件产品、人工智能芯片等。馀承东为华为消费者业务设定了新的战略。只有场景的智能生活体验。

也就是说,围绕用户的生活、工作、衣食住行,获得智能硬件设备。华为目前正在了解世界上一些大型汽车工厂获得汽车网络的解决方案,研究未来汽车网络和自动驾驶技术,包括飞行、奥迪、大众、丰田等。

在以前的荣光9发表会上,荣光发表了一系列智能零件。荣光体脂被称为荣光手环3、荣光探索精灵。据朱平透露,华为将以手机为中心,扩展更多智能硬件产品,该产品系列华为将采取多种合作方式。我们没有各种各样的方法,不仅可以自己生产,还可以和世界一流的合作伙伴合作,合作方法也多种多样。

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但是,大家的目标完全一致,基于非常幸福的消费者体验、产业健康的发展。朱平对此作出了反应。

另外,环绕线下,从最初的手机销售到体验店,下一步华为不配置基于智能生活的综合体检的场所,获得只有场景末端的融合体验。朱平说:在不久的将来,应该能够看到我们在这方面的表现。特别是人工智能、AR、VR、云业务、云服务、云服务、运动健康等生态领域。

除此之外,华为还没有将AI技术融入智能手机。据了解,华为将成为世界上第一家在智能手机中引进人工智能处理器的手机制造商,预计今年秋天将宣布华为的人工智能处理器。

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